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        太重集團新年賀詞

        全體職工及家屬同志們:

        2020年,是太重發展史上極不平凡的一年。3月10日,省委對公司領導班子進行重大調整,拉開了太重改革新生的序幕。面對新冠疫情的巨大沖擊和復雜多變的國內外形勢,新班子牢記樓陽生書記“以太重生存為重、脫困為重、新生為重”和“唯有改革別無他途,只有改革才能涅槃新生”的殷切囑托,與廣大干部職工一道,以前所未有的決心沖破思想的束縛,突破觀念的桎梏,付出了艱苦卓絕的努力,開啟了氣勢如虹的改革,全年預計實現營業收入132億元,利潤0.6億元,主要指標實現了兩位數的逆勢增長,取得了“求生脫困新生”的良好開局。

        這一年,我們刀刃向內、自我革命,改革開放激發新活力。率先啟動實施“六定”改革,精簡機構人員,優化制度流程,明晰職責權限,實現高效運行;與山西歐科、向明智裝、山西建投等開展合資合作;以效益為中心、以結果為導向、以成敗論英雄,建立激勵約束機制;完成了久拖未決的廠辦大集體改革和榆液下屬三戶企業破產工作,實現了輕裝上陣。

        這一年,我們強化創新、多元驅動,競爭能力形成新優勢。以礦山國家重點實驗室建設為牽引,重塑技術中心,成立冷、熱加工研究所,在上海成立研發中心;與浙江大學、大連理工等簽訂戰略合作協議,加強“產學研用”合作;組建SBU團隊,攻關“卡脖子”技術,做強傳統業務,做優轉型業務,做大批量業務;全面啟動智能高端裝備產業園區建設前期工作,增強了發展后勁。

        這一年,我們鑄鏈拓圈、防范風險,實現健康穩定新發展。拓寬融資渠道,新增銀行授信115億元,優化負債結構,置換高息負債85億元,多措并舉化解了資金危機;完成了太原重工非公開發行股票募資12.46億元;引入山西證券為太重榆液增資2億元;針對虧損板塊和拖期項目,一戶一策,全力化解了資金和投資風險,確保了公司生產經營平穩有序。

        這一年,我們固本培元、夯基壘臺,管理能力邁上新臺階。把對標管理作為基本的思維方法和工作方法,實施全面預算管理和全員績效管理,針對盲點、漏點、堵點、出血點,全面封堵“跑冒滴漏”;對營銷、生產、采購、財務集中管理,加大外協回歸,實行準時制生產,嚴控非生產性支出,全年實現降本增效9.5億元;持續改進產品質量,降低廢品損失率,增強市場美譽度;啟動智慧太重信息化(一期)建設項目,按照無邊界管理理念,提升了公司精細化管理水平。

        這一年,我們強根鑄魂、凝心聚力,職工生活達到新水平。以太重利益為最高利益,以職工前途為最大前途,組織“深化改革”和“思想大解放、觀念大轉變”大討論,構建企業與職工“命運共同體”;全面解決了職工薪酬、保險、公積金拖欠問題,調整了作息時間,提高了餐補標準,實現了體檢全覆蓋;成立培訓中心,建立學習型團隊,組織干部赴華為學習,暢通了員工職業晉升雙通道,打造“精英管理、科技創新、能工巧匠”三支隊伍;大力弘揚太重核心價值觀,通過慶祝建廠70周年系列活動,強化了職工價值認同,形成了合力改革攻堅的濃厚氛圍。

        這一年,我們堅持黨的領導,加強黨的建設,政治生態呈現新氣象。堅持把黨的領導融入公司治理結構各環節,把黨的建設融入公司生產經營全過程,形成“一個支部一座堡壘,一個小組一塊陣地,一個黨員一面旗幟”的生動局面。堅持把全面從嚴治黨向縱深推進,營造風清氣正的政治生態。扎實開展“三零”創建,常態化做好疫情防控,為公司改革發展創造安全和諧穩定的社會環境。

        這一年,太重的改革發展翻開了新篇章,太重的轉型新生踏上了新征程,這是省委省政府堅強領導的結果,是社會各界鼎力支持的結果,是全體太重人艱苦奮斗、揮灑汗水干出來的結果。在此,我們向所有關心支持太重改革發展的人們,向全體干部職工及家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意!

        2021年,是中國共產黨建黨100周年,是“十四五”規劃開局之年,是太重實現“求生脫困新生”戰略目標的重要一年。我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,貫徹落實省委十一屆十一次全體會議暨省委經濟工作會議精神,立足新發展階段,貫徹新發展理念,融入新發展格局,以改革創新為根本動力,以實現企業與職工共同發展為根本目的,以精細化、國際化、高端化、智慧化為方向,努力向著建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業奮勇前進。

        新的一年,我們要堅決完成“兩完成、三提高”的目標:完成以高端裝備產業園區項目為重點的年度建設計劃,完成營業收入150億元、利潤2億元的全年預算目標;提高以技術、質量、成本和服務為重點的綜合競爭力,提高職工生活品質,提高執行力。

        新的一年,我們要堅決推動改革開放向縱深發展,鞏固拓展“六定”改革成果,用好“兩個市場”、“兩種資源”,確保既要有效益又要有規模,既要有質量更要有速度,跑出太重改革、開放、發展的加速度。

        新的一年,我們要堅決以效益、效率雙輪驅動持續推進三項制度改革,實行“雙基數,雙增長”的經濟責任制考核模式,內部實施動態區分、末位淘汰,通過內部培養和外部引進相結合,打造高素質人才隊伍;秉持“一切成本皆可降”的理念,完善全面預算管理體系和目標成本管理體系,實現降本增效、提質增效、減員增效。

        新的一年,我們要堅持創新驅動,聚焦“六新”,圍繞十四個戰略性新興產業,立足核心優勢,鑄鏈強鏈引鏈補鏈;堅持品牌戰略,以質量創品牌,以品牌樹信譽,以信譽促發展,全面提升核心競爭力。

        新的一年,我們要堅持外塑形象,內強素質,學習新思想、新知識,掌握新技術、新工藝,創造新產品、新需求,實現智能設計、智能制造、智能產品、智能服務,做到知識、產品、資本的有機結合,塑造技術領先、質量過硬、成本低廉、交貨及時、服務周到的現代企業形象。

        新的一年,我們要堅持深入開展“三零”創建,持續加強安全、環保、職業健康和維護穩定工作,建設和諧太重;常態化做好疫情防控,推進企業社會責任建設,彰顯新時代太重擔當。

        新年的曙光,是揚帆起航的燈塔;新年的腳步,是催人奮進的號角。讓我們懷揣夢想,擁抱夢想,實現夢想,堅定戰略自信、道路自信、能力自信、文化自信,以敢打必勝的精氣神、久久為功的專注度、真抓實干的執行力,堅決打贏求生脫困保衛戰和轉型新生攻堅戰,確?!笆奈濉鞭D型出雛型開好局、起好步,以優異成績向建黨100周年獻禮。

        祝大家新年快樂!


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